Å ha en lederrolle, ta ekstra ansvar uavhengig av rolle, eller stå i en krevende livssituasjon kan oppleves ensomt, selv om man har folk rundt seg.  

 

Jeg opplever at de jeg jobber med har stor nytte av at jeg er en sparringspartner, som har kompetanse på det de står i og eventuelt skal oppnå, og som er tilgjengelig og gir trygghet om at vi står i dette sammen.

 

Jeg bidrar med refleksjoner og veiledning, men kan også avlaste ved å bidra med forberedelser og dokumentasjon i prosesser.  Som ekstern samarbeidspartner har jeg ingen egen agenda som du må ta hensyn til når du deler tanker og utfordringer, og du kan velge hva som er taktisk lurt med tanke på om jeg skal stå synlig ved skulderen din eller anonym i bakgrunnen som ditt støtteapparat.

 

​Dersom jeg skal bidra løpende tett mot din arbeidshverdag, er det mest hensiktsmessig med en avtale basert på timespris. ​Dersom du vil jobbe med egen utvikling, mål, struktur, selvledelse o.l., kan du vurdere det konseptet jeg har utviklet som veileder og trener.

 

Selv om det er et "konsept" skreddersyr jeg innhold og tema til deg og dine behov og mål. Du får en kombinasjon av personlig veiledning i de situasjoner du står i, kunnskapspåfyll digitalt på dine valgte områder, og et treningsopplegg med oppfølging og fortløpende diskusjoner og justeringer. ​Omfang, progresjon og struktur blir vi enige om. i en oppstartssamtale.

 

Jeg har et større bibliotek av faglig påfyll som både er teoretisk og praktisk forankret, samtidig som jeg har helt konkrete verktøy og metoder som jeg deler med deg i alt fra personlig oppfølging til hvordan du håndterer dine arbeidsoppgaver som leder.  

 

Og husk, mange av oss jobber med ledelse innenfor ulike ansvarsområder, selv om vi ikke har en ledertittel. Så selv om noen av mine temaer er knyttet til ledelse, så er de vel så egnet for mange ansvarsområder man har både i jobb og andre sammenhenger.

 

​Dette er tjenester som også kan leveres til bedrifter, som støtte for enkeltpersoner eller -grupper.